今日頭條的水逆期可能被無(wú)限延長(zhǎng)。
今天（4月10日），國(guó)家廣播電視總局發(fā)文稱：
在督察“今日頭條”網(wǎng)站整改工作中，發(fā)現(xiàn)該公司組織推送的“內(nèi)涵段子”客戶端軟件和相關(guān)公眾號(hào)存在導(dǎo)向不正、格調(diào)低俗等突出問(wèn)題，引發(fā)網(wǎng)民強(qiáng)烈反感。為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目傳播秩序，清朗互聯(lián)網(wǎng)空間視聽(tīng)環(huán)境，依據(jù)相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，總局責(zé)令“今日頭條”永久關(guān)?！皟?nèi)涵段子”客戶端軟件及公眾號(hào)，并要求該公司舉一反三，全面清理類似視聽(tīng)節(jié)目產(chǎn)品。
在經(jīng)歷了火山小視頻被責(zé)令整改、今日頭條App被下架后，內(nèi)涵段子也被判“死刑”。
判決書(shū)一下，今日頭條緊急回應(yīng)，在聲明中表示：根據(jù)監(jiān)管部門(mén)要求，今日頭條將永久關(guān)?！皟?nèi)涵段子”客戶端軟件及公眾號(hào)。在此向內(nèi)涵段子的用戶及公眾致歉。今日頭條將對(duì)全線產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格審查，舉一反三，積極整改，堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向，營(yíng)造風(fēng)清氣正的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
今日頭條的水逆
如果按照時(shí)間線來(lái)梳理，今日頭條及旗下產(chǎn)品在近期遭遇連續(xù)暴擊。
4月4日，國(guó)家網(wǎng)信辦依法約談火山小視頻、快手相關(guān)負(fù)責(zé)人，提出嚴(yán)肅批評(píng)，責(zé)令全面進(jìn)行整改，要求暫停有關(guān)算法推薦功能。因虛假?gòu)V告，今日頭條被北京市工商行政管理局處罰超94萬(wàn)元。
4月9日，今日頭條、鳳凰新聞、網(wǎng)易新聞和天天快報(bào)四款移動(dòng)應(yīng)用程序于當(dāng)日15時(shí)下線應(yīng)用商店。
今日頭條被放到一個(gè)很被動(dòng)的位置，無(wú)奈下進(jìn)行整改。4月6日，火山小視頻發(fā)布官方聲明稱：產(chǎn)品于4月5日至4月10日進(jìn)行整改，整改期間，“視頻”頻道暫停更新，僅推薦正能量?jī)?nèi)容，今后正能量視頻將在平臺(tái)獲得優(yōu)先加權(quán)推薦；今日頭條宣布：截至4月6日，今日頭條旗下所有短視頻產(chǎn)品，共計(jì)下架問(wèn)題視頻10318條，重置封禁問(wèn)題賬戶4864個(gè)，增加視頻審核相關(guān)詞庫(kù)敏感詞1700余條。同時(shí)，中斷封禁低俗擦邊問(wèn)題直播5000余次，封禁一周以上直播權(quán)限37人，并責(zé)令其立即對(duì)直播內(nèi)容進(jìn)行整改。
短短一周內(nèi)，暴擊連連，今日頭條因此受到重創(chuàng)。而這或許是張一鳴第一次經(jīng)歷如此黑暗的時(shí)刻。
內(nèi)涵段子為今日頭條創(chuàng)造的“豐功偉績(jī)”
內(nèi)涵段子是張一鳴的早期作品。
2011年底，張一鳴從九九房離職后，在2012年3月正式創(chuàng)辦了北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司。公司的第一款是一款叫做“搞笑囧圖”的笑話類產(chǎn)品。2012年5月，公司正式推出同類產(chǎn)品內(nèi)涵段子，并在產(chǎn)品線上進(jìn)行了升級(jí)，集合了段子、短視頻、搞笑囧圖、腦洞神評(píng)論，成為一款主打搞笑類型內(nèi)容的社區(qū)產(chǎn)品。
張一鳴曾在2016年3月的今日頭條內(nèi)部年會(huì)演講時(shí)說(shuō)， “搞笑囧圖是內(nèi)涵段子的大哥，內(nèi)涵段子之前先出的笑話類產(chǎn)品是搞笑囧圖。當(dāng)時(shí)，他的想法是，“因?yàn)楫?dāng)時(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非常快，我們希望快速推出產(chǎn)品以獲取用戶來(lái)驗(yàn)證想法?！?/div>
連他自己都說(shuō)：公司在最初發(fā)布了幾款產(chǎn)品，內(nèi)涵段子、今日頭條，獲取了第一百萬(wàn)DAU（日活）用戶，為公司奠定了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。
一篇名為《福建人的流量生意》的文章曾在2017年9月指出：“到了2012年的8月，內(nèi)涵段子上線三個(gè)月，今日頭條的第一個(gè)版本上線。彼時(shí)，內(nèi)涵段子的用戶數(shù)漲勢(shì)喜人。內(nèi)涵段子可以說(shuō)是今日頭條的頭號(hào)功臣，由于用戶群高度重合，今日頭條最初的下載量幾乎全是來(lái)自內(nèi)涵段子?！薄爸钡浇袢疹^條起來(lái)之后，張一鳴才找到了他的流量母艦。此時(shí)內(nèi)涵段子已經(jīng)變成護(hù)衛(wèi)艦，更早的搞笑囧圖干脆被放棄了（2014年就停止版本更新了）?！?/div>
可以說(shuō)，今日頭條靠?jī)?nèi)涵段子起家，之后，今日頭條的巨大流量又反哺了內(nèi)涵段子。
如今，內(nèi)涵段子在其細(xì)分領(lǐng)域仍然是頭號(hào)選手。
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2016年3月，內(nèi)涵段子位居數(shù)字閱讀領(lǐng)域DAU第三位，超過(guò)351萬(wàn)。到了2017年，內(nèi)涵段子仍然是熱門(mén)App。據(jù)比達(dá)咨詢（BDR）數(shù)據(jù)中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2017年第2季度搞笑類APP MAU（月活）躍用戶數(shù)排行中，內(nèi)涵段子月活最多，為1746.2萬(wàn)人，遠(yuǎn)超競(jìng)品（百思不得姐和糗事百科月活都在200萬(wàn)人以上，分別為270.0萬(wàn)人、237.1萬(wàn)人，其他同類APP月活都在兩百萬(wàn)人以下）。
到了7月，搞笑類App月活中，內(nèi)涵段子排名第一，為2172.5萬(wàn)人（百思不得姐為280.1萬(wàn)人，糗事百科為261.2萬(wàn)人，裝B神器為160.5萬(wàn)人，微商截圖王為39.1萬(wàn)人）。
2017年，內(nèi)涵段子的用戶超過(guò)2億。
內(nèi)涵段子被蔽相當(dāng)于今日頭條少了一個(gè)重要的導(dǎo)流渠道。
“舉一反三”背后的政治覺(jué)悟性
內(nèi)涵段子的模式、調(diào)性與今日頭條相符，基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎，輸出的內(nèi)容是“草根文化”和搞笑的“心靈雞湯”......自然也躲避不開(kāi)低俗和有爭(zhēng)議的內(nèi)容。
隨便刷幾頁(yè)，內(nèi)涵段子的風(fēng)格一目了然。隨便一個(gè)熱門(mén)帖子下，都有成千上萬(wàn)的回復(fù)和點(diǎn)贊。
成也蕭何敗也蕭何，這樣內(nèi)容成就了內(nèi)涵段子，也毀掉了內(nèi)涵段子。
內(nèi)涵段子是個(gè)前置審核產(chǎn)品，也就是說(shuō)，每一條內(nèi)容都是經(jīng)過(guò)平臺(tái)審核的。
前置審核的風(fēng)險(xiǎn)性極高、危險(xiǎn)性極大。虎嗅編輯小田一成舉了個(gè)例子：“騰訊為什么強(qiáng)調(diào)去中心化？QQ最早是聊天室，后來(lái)為什么改成QQ群了？微信為什么沒(méi)有中心化的流量分發(fā)？因?yàn)?，用戶的?nèi)容，騰訊不用負(fù)責(zé)。所以，所以再違法再低俗，騰訊的鍋可以推給用戶，但內(nèi)涵段子就不同了?！?/div>
人民日?qǐng)?bào)評(píng)在今天發(fā)出了這樣評(píng)價(jià)：
遭遇“外科手術(shù)式”監(jiān)管，“今日頭條”再上頭條。如果一味追求爆款，卻不拆除引發(fā)危機(jī)的“爆破點(diǎn)”；如果貪圖飆車(chē)式發(fā)展，卻無(wú)視“剎車(chē)”功能失靈；如果只要價(jià)值，不要價(jià)值觀，甚至鼓吹“算法沒(méi)有價(jià)值觀”，就難免出事。產(chǎn)品不能淪為算法的奴隸。
因其內(nèi)容分發(fā)和巨大的流量，今日頭條和旗下產(chǎn)品成了“典型案例”，內(nèi)涵段子順理成章成為被狙擊的頭號(hào)對(duì)象。不過(guò)，內(nèi)涵段子并不是唯一有此遭遇的產(chǎn)品，快手、網(wǎng)易等新聞客戶端的下架說(shuō)明了內(nèi)容平臺(tái)的“整治”已經(jīng)開(kāi)始。言論環(huán)境收緊、底線提高，App矩陣存在的“風(fēng)險(xiǎn)隱患”也已經(jīng)顯露。只不過(guò)，今日頭條的政治風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
在此次的責(zé)令中，“舉一反三”這個(gè)詞第一次出現(xiàn)在，其隱含的意思是：你們不自己關(guān)，還讓我再責(zé)令嗎？而責(zé)令里說(shuō)的“三”是哪“三”，答案天下皆知。
資深媒體人張鳳安對(duì)此發(fā)表觀點(diǎn)：
今日頭頭備受版權(quán)爭(zhēng)議時(shí)，我是支持頭條的，內(nèi)容應(yīng)該擁抱技術(shù)。但于我這樣的互聯(lián)網(wǎng)外行來(lái)說(shuō)，始料不及的是兩點(diǎn)。1. 頭條迅速接過(guò)了BAT發(fā)家時(shí)伴隨的電線桿式的低俗生意，裹上了算法的外衣。在本國(guó)電線桿式的生意有個(gè)1000億很正常；2. 其二始料未及的是頭條的產(chǎn)品能力，如抖音和內(nèi)涵段子，屬于真正三貼近的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。但意外的是，頭條做這么大了卻沒(méi)有高階內(nèi)容貢獻(xiàn)，沒(méi)有與平臺(tái)地位相稱的主流現(xiàn)象級(jí)內(nèi)容策劃，這是因?yàn)楣咎嶅X(qián)了還是創(chuàng)始人張一鳴的純技術(shù)的欠缺，不得而知。現(xiàn)在電線桿式生意被約束，段子被永久封殺，頭條估值會(huì)腰斬嗎？
不管是內(nèi)涵段子還是火山小視頻，它們的遭遇證明了去中心化在政策趨緊下的重要性。想要走出水逆，今日頭條還得提高政治意識(shí)、提升內(nèi)容質(zhì)量。
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